A:背景を渡さずに頼んだ場合
指示:「求人募集文を書いて」
返ってくる答え:「アットホームな職場です。未経験歓迎。やる気のある方を募集しています。」
→ どこの会社にも当てはまる文章
AI担当がいない中小企業の
社外AI推進パートナー
対応エリア:全国・オンライン対応
最新のAIツールを入れるだけでは会社は変わらない。
業務を分解し、課題を見つけ、AIが効く部分を
自社だけの明確な言葉として定義する。
20年の現場経験を武器に「経営 × 現場 × AI」をつなぎ
時代に振り回されない仕組みを共につくります。

勉強会に参加した方も、YouTubeなどで独学で学んだ方も、まだ手をつけていない方も。
つまずく場所には共通点があります。
AIは驚くほど賢くなりました。
指示の言葉が多少雑でも、意図をくみ取ってくれます。
それでも、思い通りの答えが返ってこないのはなぜか。
それはAIが「御社の背景情報」を知らないからです。
指示:「求人募集文を書いて」
返ってくる答え:「アットホームな職場です。未経験歓迎。やる気のある方を募集しています。」
→ どこの会社にも当てはまる文章
指示:「求人募集文を書いて」+「うちで活躍しているのはこんな人」「この仕事のやりがいはここ」「職場はこんな雰囲気」
返ってくる答え:「お客さまに名前で呼ばれ、"ありがとう"を直接受け取れる仕事です。人と話すのが好きな方が、未経験から活躍しています。」
→ 御社にしか書けない求人
※ イメージです
これは、文章の精度だけの話ではありません。
仕事を少しずつ自動化していく段階でも、「誰が・いつ・何を判断しているか」という業務の流れが見えていなければ、どこをAIに任せ、どこを人が担うかの線が引けません。
会社のやり方が言葉になっていない。つまり「AIに自社の情報」を渡せない状態では、どれだけ賢いAIを使っても「何か違う」答えが返ってくる。
それが、違和感の正体です。
だから私たちは、AIの原理原則に沿って、御社の仕事を「AIに渡せる言葉」にするところから始めます。
“AI による100%の全自動化、
という幻想は語らない。”
AIが8割の仕事を自動化し、
残り2割の仕事にヒトが魂を込める。
無意識に繰り返し行われている手作業。
利益に直結しない、日々の事務作業。
現場の仕事を「言語化→分解→フロー化」してみると、
AIに任せられる仕事とヒトがやるべき仕事が明確に見えてきます。
いきなり8割を目指す必要はありません。
まずは目の前の1割をAIに任せてみる。
これだけで大きなインパクトを感じていただけるはずです。
自社の歩幅に合わせて、一つ一つ優先順位をつけて自動化していくこと。
それが、現場に混乱を招かないAI導入の正解だと考えています。
売上 / 利益 / 組織。 経営者の「このままではいけない」という焦りと想いを、現場が動ける具体的な仕組みへ変換する。
不満 / 作業 / 感情。 現場に20年身を置いてきた解像度で、経営者・管理者・スタッフそれぞれの言葉で読み解き、ITが苦手な人の「分からない」も置き去りにしない。
選定 / 開発 / 定着。 IT業界トップクラスの講師陣のもと修得したAIの深い知識と開発技術、御社専用の自動化ツール開発〜実装〜定着まで伴走する。
理屈が分かると、まずは自分たちで言葉にしてみよう、と考える方は少なくありません。
その姿勢は、とても素晴らしいことです。
ただ、ひとつだけ確かなことがあります。
自分たちの仕事を言葉にできていれば、AIはもう、御社で動いているはずです。
毎日やっている仕事ほど、当たり前すぎて分解できない。
自転車の乗り方を言葉で一つ一つ細かく説明するのが難しいのと同じです。
能力の問題ではなく、近すぎて見えないのです。
だからこそ、外から客観的に見て言葉にする人が必要です。
ただし、その役割を担う人が誰でもいいわけではありません。
さまざまな業界と、組織のあらゆる階層を知っていること
仕事を引き出し、形にできること
言葉を、実際に動く仕組みにできること
入口の「現場」と出口の「AI」。
その両方を知る人間でなければ、この複雑な仕組みを一本につなげることはできません。
面倒で後回しにされる言語化から高度なAI活用まで。
「これまでとは違った景色」が会社に定着するまで、徹底的に伴走することが弊社の提供できる価値です。


代表 / LLC Rip.D
現場の悩み、管理の煩雑さ、
経営の焦り。
すべて経験してきたから
言葉にできる。
経営者の言葉で考え、管理者の目線で設計し、現場のスタッフの皆さまが使える仕組みを作る。
それが私にしかできない仕事です。
— 経営の言語、現場の言語、そして AI の言語。
3 つを同時に話せる翻訳者。
19歳から20年間、私は営業現場の最前線に立ち続けてきました。
プレイヤーとして数字を積み上げ、全国No.1を獲った。 経営層と同じ目線に立つマネージャーとして、数十名から数百名規模の組織でチームを束ねた。 スタートアップ、ベンチャー、老舗企業—— 業界も規模も違う組織を渡り歩きながら、責任あるポジションで現場の課題と日々向き合い続けてきました。
管理しきれなかった悔しさ。 現場の忙しさに押し流された判断。 言語化できないまま積み上がったチームの不満。
思い返せば、苦労の数は数えきれません。 でも、その全てが今の私の「高い解像度」になっています。
セールスで20年かけて磨いたヒアリング力と要件定義力。
プロジェクトマネージャーとして培ったディレクション力と全体設計力。
300社を超える事業成長支援という揺るぎない実績。
マーケティング視点を持ったUSP発掘とブランド構築の知見。
コピーライターとして研ぎ澄ませた言語化力。
現場の膨大な経験を土台に、IT業界トップクラスの講師陣の実践プログラムを経てAIの知識と開発技術を本格的に修得しました。
便利なAIツールの紹介や汎用的な使い方は、すでに世の中にあふれています。私がお届けするのは、その先です。
ヒトの感情が入り混じり、効率化という言葉だけでは片付けることが困難な「泥くさい営業領域の現場」を誰よりも理解した20年選手が、AIを深く学び、実際に開発し、現場に定着させている。
だからこそ「これまで時間と人手で解決するしかなかった問題が、今なら想像できなかったスピードで解決できる」と言い切れます。
この確信を、もっと多くの地方中小企業に届けたい。
社内にAIに詳しい人がいなくても問題ありません。
その役割を社外のAI推進役として私が担い、最後は御社の中に推進役が育つところまで伴走します。
避けることのできないAIという大きな波と時代の変化を追い風に変え、AI活用があたりまえの勝ち続けられる会社・組織を共に設計したい。
それが、今の私を突き動かしているものです。

家づくりに例えると、AIの勉強会は「工具の使い方」を教えてくれる。
AIコンサルは「流行りの外観や内装」をアドバイスしてくれる。
開発会社は「図面をもとに建ててくれる」。
Rip.Dは「聞き取り〜設計図〜施工〜住みこなせるようになるまで」を一貫して担います。
まずは無料相談で御社の現在地を整理し、設計図(Blueprint)で「どう変えるか」を決める。
そのうえで、設計図に沿って月額の伴走支援で実行していきます。

御社の強みと暗黙知の言語化、現在社内で使用しているツールを土台に、 どの業務からAI化すれば最大の効果が出るかを「見える化」。 全ての業務・知識を洗い出すのではなく、優先度の高い領域を見極め、 変える部分・変えない部分を整理し、現場が納得できる設計図を共に描きます。 人が担う2割と、AIに任せる8割。その線引きまでを、一枚の全体設計図にまとめます。 整理した仕事の言葉は、AI活用はもちろん、マニュアル・引き継ぎ・新人教育にも使える会社の資産として残ります。
※ 複数部署にまたがるAI活用設計も相談可能です(部署ごとの課題を把握して設計図を作成するため、対象部署数に応じてお見積りいたします)
※ 本サービスは暗黙知・データの網羅的なテキスト化(RAG構築等)は含みません。実装は伴走支援プラン(Service・02)にて行います。
※ すでに社内マニュアルがある企業さまはそのマニュアルをもとに「どこをAIに任せ、どこを人が担うか」の仕分けから始めます。

設計図で決めた優先順位に沿って、AIを使った開発と自動化の仕組みづくりを進めます。社内のプロジェクトリーダーの方と並走し、6〜12ヶ月を目安に、その方がAI活用を推進できる状態をつくります。
月額20万円(税別)
月1回の定例、チャット相談、小さな改善の継続実行
月額35万円(税別)
Lightの内容に加え、より高度な自動化・自社専用ツールの開発、複数部署の連携
月額50万円(税別)
Standardの内容に加え、経営会議への参加・経営企画まで
※ 最低契約期間は3ヶ月となります(現場への定着までの目安は6〜12ヶ月)
※ ツール運用に必要な実費(サーバー・ドメイン・データベース利用料・API利用料等)は、契約期間中・終了後を問わず別途発生する可能性がございます
※ 制作物の継続的な代行(SNSの毎週配信など)は行っていません。御社の中で作り続けられる仕組みとテンプレートをお渡しします
※ 範囲外のご依頼は別途お見積もりいたします
「AI活用」と聞くと難しく感じるかもしれませんが、実際にお任せいただけるのはこんなに身近な「困りごと」です。
小さくても効果的なAI活用から始め、段階を経て「人の手を介さず仕事が回る業務自動化の仕組み」まで丁寧に実装させていただきます。

自社商品の価値がまっすぐ伝わるLP、管理したい数値を一ヶ所で管理できる社内ポータルなど様々なページを構築できます。
例:問い合わせが増える商品紹介ページ/商談で見せるだけで伝わる提案ページ

管理者の判断を助ける管理ツールや、チーム全体の生産性を高める「自社専用の武器」をアプリ開発します。
例:決まった時間に自動で届く日報・週報アプリ/採用候補者の進捗を一元管理するアプリ

自社の型(ブランドカラー・商品イメージ)を学習させ、資料作成そのものを仕組み化します。
例:中身を差し替えるだけで誰でも作れる「高品質な提案資料テンプレート」

分厚くて読まれない紙のマニュアルを、スマホで見られる共有可能なweb図解ページに変えます。
例:新人教育の時間を減らす「1ページで伝わる」業務マニュアル

自社の言葉遣いや顧客理解を学習させ、文章作成を自動化します。
例:採用募集文・SNS投稿・お客さまへの提案文が、自社らしい言葉でスピード生成

これまでデザイナー任せだった制作物を、スピーディーに内製化します。
例:各種ツール使用画像・販促パンフレット・名刺や自己紹介ツール
話す → 言葉にする → 設計図にする → 動かす → 根づかせる。
入口から出口まで同じ人間が担うから、途中で話が途切れません。
オンラインで行う60分無料セッション。経営の悩み・現場のリアル・AI への期待や不安を、肩肘張らずに棚卸し。契約義務は一切ございません。終了後には御社の困りごとを整理した「AI活用診断レポート」をお渡しします。
経営者・管理者、そして仕事をよく知る経験豊富な社員の方にお話を伺い、暗黙知・独自の強み・人の動き方を言語化します。話していただくのは、いつもの仕事のこと。言葉と図に整えるのは、私たちの役目です。すでにマニュアルがある場合は、そこから始めます。
言語化した強みをもとに、自社専用の AI 活用の設計図を作成。優先順位 ・ 変える / 変えない ・ 想定効果を、貴社の言葉でまとめた一枚の設計図に。
"汎用"ではなく"自社専用"のツールを設計から開発まで一貫して担当。現場が「これ無しでは」と手放せなくなる残る資産を提供。
つくって終わりではなく、現場に AI が日常として溶け込むまで責任を持って伴走。6ヶ月〜1年後、社内リーダーが自律的に推進できる組織基盤を残す。
「作って終わり」ではなく、現場にAIが溶け込むまで責任を持って伴走する。
「AIでどんなことでもできる」から “なんでもやる” のではなく、効果を見極め、小さな一手から始めていく。
組織・現場への深い知見と、多岐にわたる業界支援の経験があるからこそ、自社にフィットするツールを実装できます。
朝礼・定例会議・商談・打ち合わせなど、社内外のあらゆる対話を対象に記録を自動化します。整理とネクストアクションまで数秒〜数分で出力。情報処理に奪われていた時間を大幅に削減します。
複数シートを手で見比べて数字を拾う手間をなくす。経営者・管理者が見たい重要指標だけを、毎朝8時にLINE/Slackなどへ自動配信する仕組みを構築。 (時間・通知先は自由に設定可能です)
複雑なマニュアルや社内情報を、1 枚の Web ページとして図解化。URL ひとつで社内共有でき、認知コストを徹底的に排除する社内外で広く活用できるツール。
芳村さんと話すと目の前の課題が次々と言葉で整理され確実に前進していく。
経営者の頭の中にあった「こうありたい」がチームに伝わる言葉になった。方針がぶれなくなったのが一番大きな変化でした。
経営・現場両方の視点を持つセールスのプロ。淡々と大きな結果も積み上がり、チームの戦略や戦術も相談できる頼れるパートナーです。
とにかく言語化するのがうまい。頭の中にはあるけど口にはできないことも、相手に伝わる目に見えるカタチにしてくれる。
先代の大切にしていた軸を理解して変えないこと・変えるべきことが明確に。ブランド構築から経営相談まで、いつも話しやすい距離で伴走してくれた心強いパートナーです。
「AIを入れても現場が変わらない」と諦めかけていた時に相談。現場感覚が強く自社のスピードに合った設計開発をしてくれるのが他社との決定的な違いです。
現場のお悩み、
社内のAI活用、業務自動化、自社専用ツール開発に関するご相談。
「何から手をつけるべきか分からない」という段階でも大丈夫です。
原則2営業日以内に返信いたします。